Dölarslan Danışmanlık, kurucularının toplam 45 yıllık profesyonel iş ve yöneticilik deneyimlerini, bireylere, kurumlara ve yönetici / yönetici adaylarına aktarmak, gelişimlerini desteklemek ve geleceğe daha sağlam ulaşmalarında köprü olmak üzere kurulmuştur.
Dölarslan Danışmanlık, yöneticilik ve kurumsal bilgi birikim ve deneyimini, çeşitli sektörlerle paylaşmak üzere, Yönetim danışmanlığı, Kurumsal danışmanlık, ihtiyaca göre eğitim planlama ve sunma, Kurumsal / Yönetici Koçluğu gibi konularda, başarı ve gelecek odaklı çalışan bir çözüm ortağı olma misyonuyla yola çıkmıştır.
Dölarslan Danışmanlık, Eğitim ve Koçluk Hizmetleri, başta eğitimler olmak üzere tüm kurumsal hizmetlerini ProDS markası altında sunmaktadır.
Dölarslan Danışmanlık, Eğitim ve Koçluk Hizmetleri, başta eğitimler olmak üzere tüm kurumsal hizmetlerini ProDS markası altında sunmaktadır.
ProDS, iş yaşamında gerek ücretli, gerekse iş sahibi olarak çalışan profesyoneller için gelişim çözümleri sunma misyonuyla yola çıkmıştır. ProDS Danışman, Eğitmen ve Koçları, kendi alanlarında sahip oldukları profesyonel yetkinlikler, kurumsal bilgi, birikim ve deneyimlerini kurumlarla ve profesyonellerle paylaşmak ve gelişimlerine katkıda bulunmak üzere;
Danışmanlık hizmetleri,
İhtiyaca göre eğitim planlama, tasarlama ve sunma,
Koçluk hizmetleri,
Kreatif çalışmalar
gibi alanlarda hizmet verirler.
Koçluk
Koçluk, bireylere veya kurumlara en iyi sonuçları elde etmeleri için destek sağlayan profesyonel bir ilişki sürecidir. Bu süreçte öğrenmenin daha kalıcı olmasının sebebi, hem bireyler hem de kurumlar için aynıdır: doğru yanıtları danışanın kendisinin bulması, kendi değerleri ile hareket etmesi ve uygulamalarda kendi güçlü yanlarını kullanmasıdır.
Pınar Dölarslan ve Sinan Dölarslan, ICF (International Coaching Federation – Uluslararası Koçluk Federasyonu) ve ICF Türkiye Şubesi üyesidir.
Yaşam sürecindeki en temel ihtiyaçlarımızı karşılarken bile bazen desteğe, biraz dışardan bakmaya, biraz durup düşünmeye ihtiyaç duyarız.
Koçluk sistemi, bireylere hedef koymak, vizyon belirlemek, problem çözümü, stratejiler belirlemek, eylem planı yapmak, farkındalığını artırmak gibi konularda destek olmakla kalmaz, kendi potansiyellerini ve güçlü yanlarını tanımalarına ve hayatlarının pek çok alanında uygulamalarına yardımcı olur.
Kurumunuz ister küçük ölçekli, ister büyük bir firma olsun, koçluk hizmetinden faydalanmak, istediğiniz sonuçlara ulaşmada, kalıcı ve etkin bir değişim sağlamada size destek sağlar.
Dölarslan Danışmanlık Kurumsal Koçluk çalışması, şirket bütününü kapsayabileceği gibi, ihtiyaca göre bir veya birkaç fonksiyonu / takımı, veya sadece bireyleri (yöneticileri veya çalışanları) içine alabilir.
Kurumlarda insan faktörünü birincil öncelik olarak tutma zorunluluğu vardır. Özellikle yöneticilerin kalitesi, karar alma, uygulama ve liderlik becerileri, kurumun kalitesini ve gideceği yönü belirlemekte çok anlamlı bir rol oynar. Çalışanların bağlılığı ve çalışma verimi, çoğu zaman yöneticileriyle olan ilişkilerine göre değer kazanır.
Koçluk alan yöneticiler, bireysel ihtiyaçları ve kurumun hedefleri arasındaki dengeyi daha kolay sağlarlar. Koçluk, tarafsız ve güvenilir bir ortamda, yöneticiye endişelerini, karşılaştığı zorlukları, aldığı veya alacağı kararları rahatça tartışma, geliştirme, alternatifleri görme ve kendi güçlü yanlarını ortaya koyarak ve hedefe odaklanarak daha iyiye doğru yol almalarında destek olur.
